Ընդդիմախոսները կարողացան, որ իմ դեպքում կառուցումը անվանեյին փլուզում, իսկ բարեգործությունը-հաճոյախոսություն, այսպիսով որոշել եմ, որ նրանց թիրախը ես լինեմ, այլ ոչ թե հիմնադրամը. Բիձինա Իվանիշվիլի
«Վրացական երազանք-ժողովրդավարական Վրաստանի» նախագահ, Բիձինա Իվանիշվիլին «entrepreneur» ամսագրին տված հարցազրույցում պարզաբանում է, որ «Քարթու» հիմնադրամի ենթակայությանը տեղափոխվելու դեպքում, ակտիվների կառավարումը որոշվում է հենց հիմնադրամի կողմից. Մի մասը կարող է վաճառվել, իսկ ոմանք շահագործվել:
Բիձինա Իվանիշվիլին գտնում է, որ ավելի լավ է ակտիվները շուտ վաճառվեն և դրանք հիմնադրամից անցնեն բիզնեսի ձեռքը:
«Ակնհայտ է, որ դա չի նշանակում ակտիվից ժամանակից շուտ հրաժարվել և այն ժամանակից շուտ ցածր գնով վաճառել. Եթե բիզնեսի կողմից արված առաջարկը զգալիորեն ցածր է իր շուկայականից, հիմնադրամը կշարունակի կառավարել այն մինչև որևէ համապատասխան առաջարկ ստանա: Հյուրանոցների դեպքում միգուցե ավելի լավ կլինի դրանք վաճառել մի քանի տարի անց, քանի որ երկրի քաղաքական կայունության և տնտեսական աճի պայմաններում դրանց գինը կբարձրանա, ինչը, ի վերջո, դրական ազդեցություն կունենա ընթացիկ բարեգործական ծրագրերի որակի և մասշտաբի վրա»,- հայտարարել է Բիձինա Իվանիշվիլին:
Հարցին, թե ավելի լավ չէր լինի նույն գումարը ուղղակիորեն ներդնել հիմնադրամում, գույքն այժմ փոխանցելու փոխարեն, և հիմնադրամն ինքը նախաձեռներ այդ նախագծերը, Բիձինա Իվանիշվիլին ասել է, որ ունի հստակ պատասխան. Հիմնադրամը խուսափել է հարվածից, քանի որ չէր ցանկանում ստվեր գցել հիմնադրամի վրա:
«Ես բավականին գիտակցաբար ընտրեցի այս հարվածը ինքս ինձ վրա վերցնելու ճանապարհը: Հիշու՞մ եք Սև ծովից կամ Թբիլիսիում ընթացող տուրիստական ծրագրերից եկող քննադատությունների ու անեծքների տարափը: Ընդդիմախոսները կարողացան, որ իմ դեպքում կառուցումը անվանեյին փլուզում, իսկ բարեգործությունը-հաճոյախոսություն, այսպիսով որոշել եմ, որ նրանց թիրախը ես լինեմ, այլ ոչ թե հիմնադրամը», – հայտարարել է Բիձինա Իվանիշվիլին:
